Прощайте, корпорации. Здравствуйте, персональные конгломераты имени Илона Маска
Анализ планов Илона Маска по созданию единой экосистемы из Tesla, SpaceX и xAI. Чем это грозит конкурентам и не повторяет ли он ошибки General Electric?
Когда читаешь новости о том, что Илон Маск планирует сплести в один клубок Tesla, SpaceX и xAI, в голове у старого редактора щелкает тумблер дежавю. С одной стороны, это до боли напоминает золотые деньки General Electric, когда один гигант делал и лампочки, и авиационные турбины, и ядерные реакторы. С другой — отдает духом «Позолоченного века», когда Карнеги, Рокфеллеры и Вандербильты строили свои личные, а не корпоративные, империи. Кажется, мы наблюдаем рождение нового зверя — персонального конгломерата.
Давайте начистоту: идея не нова. Но дьявол, как всегда, в деталях, а у Маска эти детали — искусственный интеллект. На бумаге синергия выглядит убийственно. Tesla — это не просто производитель электрокаров. Это гигантский поставщик реальных данных с миллионов камер автопилота, это вычислительные мощности суперкомпьютера Dojo, и, в конце концов, это физическое тело для будущего ИИ в виде робота Optimus. SpaceX — это не только ракеты, но и глобальная нервная система в виде Starlink и сложнейшие инженерные задачи, которые идеально подходят для обкатки продвинутого AI. А xAI — это тот самый «мозг», который должен всем этим управлять, обучаясь на данных от машин, спутников и, конечно, миллионов постов из социальной сети X, еще одного актива в копилке императора.
В этой схеме каждый элемент усиливает другой. xAI получает эксклюзивный доступ к данным и «железу», о котором OpenAI или Google могут только мечтать. Tesla получает самый продвинутый в мире AI для своего автопилота и роботов, оставляя конкурентов глотать пыль. SpaceX использует тот же AI для оптимизации запусков и управления спутниковой группировкой. А вишенка на торте — X, которая служит одновременно и бесконечным источником данных для обучения языковых моделей, и личным рупором Маска для управления общественным мнением. Это не просто диверсификация бизнеса. Это создание замкнутой, самодостаточной и почти неуязвимой техно-экосистемы.
Классические конгломераты прошлого, вроде General Electric, развалились под собственным весом. Разрозненные подразделения, управляемые армией безликих менеджеров, рано или поздно теряли фокус и эффективность. Модель Маска — другая. Здесь нет советов директоров и квартальных отчетов в привычном понимании. Есть один человек с единым видением (назовем его «манией величия» или «гениальным планом», на ваш вкус), и все активы работают на достижение его личной цели — создание AGI и колонизация Марса. Это больше похоже на феодальное владение, чем на акционерное общество.
Конкуренты, конечно, не спят. Amazon строит свою империю на связке ритейла, логистики и облака (AWS). Alphabet пытается связать воедино поиск, Android, YouTube и проекты вроде Waymo. Но их структуры все еще остаются корпоративными, сдерживаемыми антимонопольными службами и внутренней бюрократией. Маск же действует как предприниматель-завоеватель из XIX века, просто его сталь — это код, а железные дороги — это спутниковый интернет. Он скупает, строит и объединяет, игнорируя правила игры, потому что он сам их пишет.
Наш вердикт: Мы наблюдаем не просто очередную бизнес-сделку, а тектонический сдвиг в самой природе капитала и власти. Идея персонального конгломерата, завязанного на волю и видение одного человека и скрепленного нейронными связями ИИ, одновременно и восхищает, и пугает. С одной стороны, такая концентрация ресурсов может привести к прорывам, недостижимым для медлительных корпораций. С другой — это невероятная концентрация власти в одних руках, без сдержек и противовесов. Старые «бароны-разбойники» контролировали нефть и сталь. Новые техно-бароны метят в контроль над информацией, интеллектом и самим будущим человечества. И это, знаете ли, заставляет смотреть на хайп вокруг AI с куда большим скепсисом.